慈不帶兵,領導狠,下屬才能強大!

2015-09-16 |   點擊量:208

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    1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

    2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!

    3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

    4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

    5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!


    6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

    7、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

    元亨感悟:組建一支“具有堅定的工作立場,有高素質、全方面、多專業相結合的業務技能,有團結合作的團隊精神,有清正廉潔的工作作風,有以公司利益為自身利益的主人翁思想”的五有團隊是元亨公司所追求并一定要實現的,我們堅信讓下屬擁有正確的人生觀、價值觀,讓員工不斷地成長,就是對下屬最好的關愛!

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